Bestellpunkt-Rechner
Berechne, wann du nachbestellen musst, bevor dir der Bestand ausgeht.
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150 units
Lead time demand
180 units
Reorder point
Reorder when stock on hand drops to this level, so replacement stock arrives before you run out.
Was dieser Rechner berechnet
Er berechnet Lieferzeitbedarf und einfachen Bestellpunkt aus durchschnittlichem Tagesabsatz, Lieferzeit in Tagen und Sicherheitsbestand in Einheiten. Das Ergebnis ist der Bestand, bei dem dieses Modell eine Bestellung nahelegt.
So verwendest du ihn
Gib durchschnittlich täglich verkaufte Einheiten, Zeit von Bestellung bis Ankunft und gewünschten Puffer ein. Ergebnisse erscheinen sofort; Werte müssen nichtnegativ sein und Absatz sowie Bestand dieselbe Einheit nutzen.
Durchgerechnetes Beispiel
Bei 15 Einheiten pro Tag, 10 Tagen Lieferzeit und 30 Sicherheitseinheiten beträgt der Lieferzeitbedarf 15 × 10 = 150 Einheiten. Mit dem Puffer ergibt sich ein Bestellpunkt von 180 Einheiten.
Verwendete Formel
Lieferzeitbedarf ist durchschnittlicher Tagesabsatz mal Lieferzeit in Tagen. Der Bestellpunkt addiert dazu den Sicherheitsbestand. Beide Ausgaben werden auf ganze Einheiten gerundet, auch bei Dezimaleingaben.
Eingaben auswählen
Schätze Tagesbedarf und Lieferzeit aus einer repräsentativen Historie statt einer einzelnen Bestellung. Der Sicherheitsbestand sollte Schwankung, Lieferzuverlässigkeit, Serviceziel, Saisonalität und Lagerkosten abbilden.
Einschränkungen
Die deterministische Formel nimmt konstante Durchschnittswerte an; sie berechnet keinen statistischen Sicherheitsbestand, keine Bestellmenge, Prüfintervalle, offenen Zugänge, Rückstände, mehrere Lieferanten, Verderb oder Mindestmengen.
Einordnung und Datenschutz
Nutze das Ergebnis als betrieblichen Auslöser und gleiche es mit Bestandspolitik und offenen Zugängen ab. Es garantiert keine Vermeidung von Fehlbeständen. Die Berechnung läuft lokal; Eingaben werden nicht hochgeladen.
Häufig gestellte Fragen
- Was ist ein Sicherheitsbestand?
- Zusätzlicher Lagerbestand als Puffer gegen Nachfragespitzen oder Lieferverzögerungen — er verringert das Risiko von Fehlbeständen.
- Wie schätze ich meine Lieferzeit?
- Nutze die typische Zeit deines Lieferanten von Bestellung bis Lieferung, inklusive Produktion und Versand — prüfe frühere Bestellungen für einen realistischen Durchschnitt.
- Was passiert, wenn ich den Bestellpunkt ignoriere?
- Du riskierst, dass dir der Bestand ausgeht, bevor neue Ware eintrifft, was zu Umsatzverlusten führen kann — eine Nachbestellung genau an diesem Punkt hält den Bestand reibungslos im Fluss.